TillväxtGruppens olika tjänsteområden finns presenterade på startsidan och övergripande enligt nedan information. Vid anlitande av våra tjänster är rådgivning en integrerad del av de olika processerna och separat ges även rådgivning i specifika skeden, vilket framgår enligt nedan beskrivning;
Visioner och övergripande målsättningar
Strategiska tillväxtmål och medel
Allmän rådgivning och analys av olika affärsprocesser och vid ägarförändringar
Företagsledningskonsultation
Förhandlingar
Företagsvärde, värderingsutlåtande
Konsekvensanalyser
Förvärvsstrategier, förvärvsplaner, sökprofil
Strategiska företagsförvärv vid köpuppdrag
Marknadsundersökningar, marknadskartläggningar, branschanalyser av branscher, del segment eller specifika företag
Förvärvskonstruktioner, konsekvenser Due diligence processer (eko, juridisk, human)
Tillträde och formalia, handlingar till Bolagsverket
Integrationsprocessen, företagskulturundersökningar
Målsättningar och strategier
Strategisk inriktning och aktivitetsplaner
Marknadskartläggningar, omstruktureringar
Konstruktioner, konsekvenser
Tillträde och formalia, handlingar till Bolagsverket
Integrationsprocessen, företagskulturundersökningar
Företagsanalyser, nuvärdesbeskrivning
Försäljningsstrategier
Företagsprissättning
PM, Sales Memorandum, företagsbeskrivning
Säljkonstruktioner, konsekvenser
Ägarspridningar
Avtalsutformning, utkast, avstämning med jurist
Tillträde och formalia, handlingar till Bolagsverket
Finansteam sammansättes för uppdraget
Nulägesanalys, kapitalbehov, finansieringsanalyser
Utarbetande av affärs- & projektplan, finansieringsplaner
Handlingsplaner för finansiering, välja ut och kontakta lämpliga finansiärer
Konsekvensanalyser, prognoser, strukturer, ägarbild m.m.
Avslut och formalia